SMT 缺料协同：先对齐缺料行与排期
试产排期临近时，缺 TMC5160-LA 步进驱动或 TJA1044GT/3Z CAN 收发器，需要采购、硬件工程与 SMT 产线共用同一份缺料记录。先写清完整订货号、采购数量和最晚到料日，再分别确认现货报价、备选验证和产线安排。
采购、工程与产线分别确认什么
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| 角色 | 需要确认 | 形成的记录 |
|---|---|---|
| 工程 | 完整订货号、封装与关键参数；允许采用的备选及验证要求 | 已确认的主选/备选范围、验证负责人和截止日 |
| 采购 | 采购数量、批次要求、报价及到料安排；整单或分批到料 | 对应完整料号的报价与交付回复、未解决项 |
| SMT 产线 | 上线排期、最晚到料日、能否分批上线或接受延后 | 排期窗口、可调整范围和决策节点 |
替代评估可参考国产替代参数核对。封装、温度等级或后缀不同，应单列核对，不能只凭型号相近就混入同一采购行。
直接使用的缺料记录字段
每个完整型号单独一行，以下字段可复制到 Excel 或采购邮件：
- BOM 版本与行号：填写对应版本，避免旧清单继续流转。
- 完整订货号与品牌：保留封装、温度等级及包装后缀。
- 采购数量：写明本次需求量；项目后续用量可另列。
- 最晚到料日与 SMT 日期：区分采购到料要求和产线上线时间。
- 备选范围：填写已批准备选，或注明暂不接受替代。
- 验证负责人与截止日：由工程确认验证完成时间。
- 到料安排：整单到齐，还是允许明确列出的分批方案。
- 当前待确认项：报价、批次、资料、验证或排期分别记录。
型号尚未确定的项目，可先填写应用、研发/试产/量产阶段、预计用量和交付节点，由采购与研发一起补齐器件清单。
排期前的四项交接检查
- 采购、工程和产线使用的 BOM 版本、完整订货号及数量一致。
- 未完成验证的备选没有被当作已批准物料下单。
- 每个关键缺料行有明确负责人、下一步和确认截止日。
- 交付回复与产线最晚到料要求已对照；存在冲突的行单独作决策。
将缺料清单发送给深智微
深智微支持原装现货采购、多品牌 多型号清单协同、紧缺料寻源和项目供货。发送完整型号、数量、目标到料日与备选限制，销售可据此对接报价和交付安排。备选型号的报价、供货与验证安排需单独确认。 入口：多型号清单协同采购；原装现货与紧缺料支持；华润微官方授权业务。